创业是一件怎么样的事情

创业是一件怎么样的事情

创业是一件怎么样的事情， 创业是一件非常复杂的事情，从任何一个切入点都可以讲。 但不可能把创业系统性地梳理一遍，因为我们不可能用简单体系的方法来解决复杂体系的问题。一起来看看创业是一件怎么样的事情。

01

一年多前，有人跟我说，创业是一件很有意思很开心的事情。

我当时似懂非懂，如果能够成功创业，那当然是件开心的事情，但若困难太多或者最终没有成功，那可能就是另外一回事了。

成功的创业能让人快乐，失败的创业能让人痛苦。

但现在我对这句话却有了不同的理解。

他之所以跟我说这句话，其实就是在告诉我，他之所以喜欢创业，是因为创业能给他带来快乐，不管创业成不成功，能不能给他带来收入。

02

创业最痛苦的事莫过于只把事业当做谋生的工具。

因为无法享受创业给你带来的快乐，所以你会觉得自己很脆弱，满脑子想的都是“我的产品卖不掉怎么办”“员工为什么总是不听话”“原材料怎么又涨价了”……根本没有看到创业的意义。

当你看到创业既可以满足你的物质需求，又可以给社会带来意义的时候，你就增强了自身抗风险的能力。

这是一种非常高明的，反脆弱的能力。

简单来说就是将自身置之于一种最糟糕的境地，在这种境地下依然能够安然处之。

既然我不以创业的收入作为谋生的手段，那我肯定会有其他的谋生手段来保证自己正常的生活，所以创业失败了当然也没有关系。

如果你卖的东西非要比别人便宜才能卖得掉，最后的底线是低过成本别人才愿意来，那你肯定不赚钱。

你能不能做出的东西卖出去高于成本，比市面上卖得还贵一点点，但是客户还是愿意买？这样你才能赚钱。

03 股东

每个公司都有股东，但如果你需要大量的分红才能维护住股东，那你的公司在股东结构上肯定是有问题的'。

需要去做的是，在短期内即使不分红，我的股东也愿意支持我的公司。

这样的公司更能经受得住狂风暴雨，即使面临突然遭遇的危机，也能同心协力共度难关。

04 社会

公司做出的产品在社会上有没有价值，是不是进步的，是不是能够让整个社会感受到价值。

这是产品在社会上受到的认可度，也是一个公司能健壮运营下去的基石。

另外，在讨论创业时，可以分成以下几大块去探讨：

1.心理上的准备

大量的创业者不赚钱，是心理问题。

2.产品问题

产品不好，服务不好，这个产品本身有问题，当然卖不掉。

3.营销问题

产品很好，但是你不会卖。

产品卖不掉，不会做广告，不会设计Logo，广告做出来别人看不懂，不会传播，不会利用互联网。

4.不会带团队

带到最后团队一锅粥，所有人都和你分崩离析。这个与心理问题有关，但也是单独的。

产品，销售，心理，团队，把这几个大问题解决好，公司问题也就解决了。

如果你自己很弱，什么资源给你都是癌细胞。

资源很快就会把你打死，把你榨干，所以要想做好创业，首先必须要自己强大。