工作规范形成过程

工作规范形成过程

工作规范形成过程，工作规范，就是企业根据自身劳动岗位的特点，综合起来对上岗人员的工作提出的要求。工作规范不是一直都有的，是有一个形成的过程的，下面是工作规范形成过程。

1、自发形成的，是大家在一起工作形成的一种默契或约定俗成的做法。

2、有专门的人，专门的部门做出的。

工作规范的内容包括什么

工作规范的内容包括岗位职责，上岗条件，生产技术规程。

1、工作规范又称工作规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。工作规范说明了一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的最低要求。工作规范是工作说明书的.重要组成部分。

2、梳理工作流程，提高工作效率。针对各岗位的具体工作职责，梳理具体工作流程，编制流程图，明确工作标准，保证工作质量，员工具体开展工作时也不清楚工作做到什么程度是达到标准的，固化工作经验点，将个人经验转变为组织经验。

3、生产岗位技术业务能力规范，这个技术业务能力规划主要有应知、应会、工作实例等三个方面的内容，主要是考察本岗位人员所应该具备的专业知识以及所应具备的技术能力。根据应知和应会的要求，可以列出本岗位的典型工作项目，再判定员工的实际工作经验，掌握相应的知识与技能。

所谓工作规范，是指企业根据劳动岗位的特点，对上岗人员的条件提出的综合要 ……此处隐藏355个字……3

工作规范涉及的内容多，覆盖范围广，大致包括以下几个方面：

一、 岗位劳动规则。即企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。包括：

1、时间规则。对作息时间、考勤办法、请假程序、交接要求等方面所做的规定。

2、组织规则。企业单位对各个职能、业务部门以及各层组织机构的权责关系，指挥命令系统，所受监督和所施监督，保守组织机密等项内容所做的规定。

3、岗位规则，亦称岗位劳动规范，他是对岗位的职责、劳动任务、劳动手段和工作对象的特点，操作程序，职业道德等所作提出各种具体要求。包括岗位名称、技术要求、上岗标准等项具体内容。

4、协作规则。企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等方面所作的规定。

5、行为规则。对员工的行为举止、工作用语、着装、礼貌礼节等所作的规定。这些规则的制定和贯彻执行，将有利于维护企业正常的生产、工作秩序，监督劳动者严格按照统一的规则和要求履行自己的劳动义务，按时保质保量地完成本岗位的工作任务。

二、定员定额标准。即对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统一分析、以及修订等各个环节所作的统一规定。包括：编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等。

三、岗位培训规范。即根据岗位的性质、特点和任务要求，对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。

四、 岗位员工规范。即在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。